切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
郭剑华

郭剑华 暂无评分

综合管理 其他

讲师官网:http://guojh.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

郭剑华二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

一个组织的文化

发布日期:2015-08-13浏览:1340

文化要素是代代相传的。人们常常学习自己父母拿刀叉的方式,而父冉也是从自己父母那里学到的。文化的延续性是人类社会的主要标志之一。
9.社会习俗和社会认同的行为方式往往与道德上的正确性和优越性相关。像我这样拿刀文的人是好的,反之则是坏的。这种对正确性的认识使我们以羞耻或厌恶的情感看待其他的信仰,从而进一步加强了我们的文化信仰和行为方式。
10.与其他习惯一样,文化行为也给人们以舒适感和熟悉感。文化规范界限以外的行为和信仰令人感到不舒服。为了研究他人的文化而生活于该文化之中,人类学家经常会感到痛苦或无所适从,大多数没有这种经历的人是无法理解这一点的。那些被他们视为神圣和真理的信仰遭到直接了当的攻击,因为当地人信奉的东西与之截然相反。他们回来后常常需要几个月的时间才能感到自己恢复了“正常”。这种对相抵触文化的困惑感是制约文化的多元化而强化统一的文化行为的又一个因素。
企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播,艽被传递至下一代员工的组织的运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、行为方式、价值观、目标、技术和实践。
组织是大文化背景的有机组成,并受到这一文化背景的影响。公司在创造与大文化背景的信念和习惯相左的企业文化时,常常不能认识到其中的后果和困难。一位首席执行官最近和我谈起他在中国的工厂时,提到他手下的员工经常有“顺手牵羊”的行为——他们在公司小偷小摸。不仅如此,他们甚至对此不感到羞耻或丢脸。他说东章一点、西摸一点在屮国义化屮如同家常便饭,不偷东西反而遭人蔑视,令人生疑。在此提醒那些想在中国投资办厂的总栽们不能不将中国文化的特点考虑在内。

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00