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张屹

张屹 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 查看详情>> 浙江省红木产业协会第三届营销导购人员培训(高级班)在浙江省紫檀博物馆举行 五月18至22日,浙江省红木产业协会第三届营销导购人员培训(高级班)在浙江省紫檀博物馆举行。 本次培训是由浙江省红木产业协会主办,东阳市花园红木开发有限公司协办,得到了省市有关领导的大力支持。 培训班邀请了著名管理学家、著名家具行业权威、著名家具培训师、家具终端销售培训师、清华大学客座教授、中国人文大学特聘教授、资深的家具企业战略和品牌专家、著名家具管理和营销咨询师张屹老师。 以及中国木材与制品流通协会副会长、浙江省红木产业协会常务副会长、浙江省工艺美术(雕艺)产业研究中心特邀研究员、浙江省紫檀博物馆馆长、浙江农林大学工程学院客座教授李晓东老师。浙江省红木产业协会副会长、花园木材协会执行会长、东阳市木材有限公司董事长、东阳市花园红木家具开发有限公司总经理邵钦培老师。北京林业大学客座教授、东北林业大学客座教授、浙江省红木产业协会副会长吴国平老师授课。 在开班仪式上,浙江省职业技能鉴定中心、东阳市人力资源和社会保障局的领导和嘉宾作了重要讲话。 培训课程丰富多彩,老师们采用多种形式授课,将学习、领会、演练、展示、互动、参与、实操、点评相结合,调动学员热情,启发学员思索。每一个安排都独具匠心,每一环节都出乎意料。 理论知识和精彩实操各领风骚,课堂讲解与实战演绎相互浸透,经验分享与全场互动交相辉映,案例说明同场景再现环环相扣。 老师们把卖场、顾客、产品带到了课堂。通过情景模拟、实战演练、现场导购等形式,快速提高广大学员驾驭市场的实战能力!精彩纷呈,引人入胜!
  • 查看详情>> 美国居梦园举行2015全国经销商年会,著名家居营销专家张屹老师传道解惑 五月30-31日,美国居梦园2015全国经销商年会在广东东莞大岭山帝京酒店隆重举行。 大岭山是世界闻名的家居生产基地,著名的“中国家具出口第一镇”。位于大岭山的美国居梦园是一家专业从事豪宅别墅定制家居的设计与生产企业。近年来,居梦园的产品品质、品牌影响力、市场服务力度都在大幅度提高,这家先进的现代化定制家居生产企业,正以饱满的热情、豪迈的气概迎接新的挑战和创造新的辉煌! 这次全国经销商年会,聘请了我国著名的家居营销专家张屹老师前来授课。张屹老师课程幽默、讲解生动、案例丰富,深入浅出。张屹老师的课程分为三大部分:第一部分,家居市场到底怎么了?第二部分,为什么别人卖得比你好?第三部分,你怎样才能卖得比别人好? 张屹老师系统分析了目前整个家居市场的现状与发展趋势;逐一指出了经销商们的常见问题和经营误区;全面介绍了打造定制家居专卖店核心竞争力的十三大实战技巧。特别在家居经销商团队建设、设计师“包养”、“销售力”打造、业务拓展等策略、措施和方法进行了深入讲解。 张屹老师的课激情豪放、生动幽默、妙语跌宕起伏;张屹老师的课量身定制、案例丰富、精彩不胜枚举。课堂上掌声、笑声不断。 广大经销商们各个信心倍增,摩拳擦掌,他们学到了实战知识,改变了认识格局,提高了经营技能,未来,一定会做出更加傲人的业绩,再创新的辉煌!
  • 查看详情>> 《家具厂领发料制度》 为了规范领料和发料管理,制定领发料制度,领发料的具体操作如下: 1、物控部根据生产计划制定物料供应计划,并将该计划发放到仓库,以便进行物料准备。 2、在发料前,仓库应根据生产进度和物料需求,将所发放的物料提前准备好,并移入“发料区”中,标明数量、规格、型号,以备发放。 3、用料部门持《领料单》到仓库领料时,仓库应认真对《领料单》和物料计划进行核对,这包括:《领料单》填写是否清楚规范;《领料单》签审是否完整、无误、符合规定;所领物料的规格、型号、数量是否与计划一致,并在计划范围之内。 4、发料是物料移交的过程,这一过程主要应该防止发料失误,以及物料移交过程中的划伤与磕碰现象等等。 5、发料结束立即入账,并进行数据的汇总,及时通过计算机系统将最新物料信息传送到物控部门,以便进行宏观物料控制。 此内容出自《家具制造业物料控制实务大全》,定价 90元。 2009年,张屹老师被收入历史性文献《中国百位家具人风采》。 张屹企业管理咨询有限公司被授予“家具业杰出贡献奖”和“家具业创新成就奖”。 张屹老师荣获“2010年度南方民营企业家最喜爱的培训专家称号”,荣获最佳“终端导购专家”奖。 继往开来,任重道远, 张屹老师为中国家具业保驾护航! 张屹老师被誉为策划业最懂家具的人,家具业最懂策划的人.张屹老师用策划的灵魂去指导家具营销,将表演的技巧融入自己的授课.张老师的课激情豪放,生动幽默,妙语跌宕起伏:张老师的课通俗实用,精彩纷呈、妙计不胜枚举. 新视角企业管理研究中心电话: 020-******** ******** QQ:******** 和 ******** 值班手机:******** 专家热线:********
  • 查看详情>> 木材使用过程中的变形控制 木材利用过程中的控制,对于防止木材变形有很大的作用,现针对大部分家具企业目前的实际问题,就各个环节进行具体说明。 一、原材料的摆放 原材料进入工厂后,如果摆放不当,会产生扭曲、弯曲变形,而降低材料的利用率,这里有以下几个关键问题需要注意:家具管理营销咨询请登陆网站*************** 1、平放 木材应平放,不能斜放、立放,更不能乱堆。如果木材不平放,在放置的过程中,会由于木材本身的重力而产生变形。 2、四面暴露尽量一致 干燥不完全的木材,如果木材的某一面完全暴露,而另一面与其它木料或物体紧密接触;一面向阳、另一面不向阳等,都会因两面的缩水不同而导致木料变形。 3、使用木材隔条应上下成为一条垂线 如果木材的隔条错位,木材会被错位的隔条压弯而产生变形。 4、两端要压紧 木材的两端,因为木纤维导管横断,水分散失过快,极易开裂,摆放时,应用隔条压在尽可能边缘处。如果木料的长短差异过大,难以保证每块料都压到边缘,就应该分堆摆放,或在木料的两端涂油漆,阻止两端水份过快散失。(见家具业著名专家张屹老师的著作《家具制造业生产管理操作实务大全》 二、开料后的变形控制 1、规范摆放,防止变形 木材开介后,材料变小,趋于规格料,一旦变形就影响品质或无法使用,应整齐摆放,要求是: (1)要同种规格摆放,不能不同规格混放。 (2)要使材料受力均匀,有支撑点的要上下支撑物摆放处于同一条垂直线上。 2、通风摆放(更多资料请关注中国家具培训第一网*************** 目前,大部分工厂的木材还很湿就拿来生产,所以,不能将半成品紧密地堆积,要留有空隙,便于通风,使得木料开好后存放时仍处于良好的自然干燥状态。更多资讯请致电******** 。 三、抽湿房问题 抽湿的作用是为了使木材不致反湿甚至进一步降低含水率,要把握的要点是:(请查看张屹老师的著作《家具制造业生产管理操作实务大全》) (1)参照以上要求,规范摆放,因为干燥过程中,是最易变形的。 (2)半成品要及时进入抽湿房,因为开料后最易反湿。 (3)目前的抽湿力度不够,湿度不均匀,效果不好,可建简易的“二次干燥室”。即:选择一个封闭房间,采用北方的“火墙”,或暖气片供热,用电扇将室内温度搅拌均匀,这种方法用于干燥含水率30%以下的木材效果最好,也很方便,成本低。-更多资料请关注网站*************** 四、木材使用管理 (1)家具大师张屹老师指出:应多配一些木材水分测试仪,使员工养成关注木材干湿的习惯,做到不合要求的木材不用。并应配专门的品检员来检测木材的含水率。 (2)家具专家张屹老师指出:注意木材的选料,最好有专人选料,保证同一件产品所用木料的颜色、纹理、含水率基本一致。 (3)著名家具专家张屹老师做出经典总结,在结构上,顺应木性,做到“能做短的不做长,能断开的不联结,能拼板的不用整板,能活动的不固定”。更多资讯请致电********。 作者简介: 对家具行业的敏锐洞察和清晰把握,来自于对家具市场的深入了解。十多年来,张屹老师调研的脚步走遍祖国大地,调研的城市近百个,调研的卖场上千家之多。 这些年,张屹老师率领专家团队为众多的家具企业进行了顾问服务。为发展中企业锦上添花,为后进的企业雪中送炭。 优质的服务效果,独到的咨询模式,赢得了行业的深厚爱戴和高度赞赏。 张屹老师荣获“中国商务策划十周年成就奖”,被评为“中国十大商务策划师”,“中国家具界最具影响力的八大顾问师”之首,中国民营企业家“最受欢迎的终端导购培训师”…… 作为一名优秀专家,已被中国香港收录于《世界优秀专家人才名典》。 张屹企业管理咨询公司专做家具策划、家具培训、家具调研、家具咨询、家具战略、家具营销、家具卖场、家具招商、家具专卖设计、家具网络营销、家具参展策划,家具展厅设计、家具生产管理。联系电话:020-******** & ******** & ******** QQ:******** & ********。
  • 查看详情>> ——家具市场暗礁丛生, 帮加盟商擦亮眼睛! 为经销商指点迷津, 替代理商筛选客户。 洞察家具企业种种招商幻影 背后的危机与风险 ---为经销商 指点迷津, 替代理商 筛选客户。 洞察 家具企业 种种招商幻影 背后的 危机与风险! “男怕入错行,女怕嫁错郎。”入错行误男人一生的前途,嫁错郎毁女人一生的幸福。 加盟商加盟一种产品,加盟一个企业,加盟一个品牌,与男选行女嫁郎一样要慎重。不然,走错一步,后悔一生。要想不后悔,或少后悔,就必须事前多思量,三思而后行。 当你千里迢迢来选企业,挑产品、找商机时,千万不要忘了把这本书带走哇! 目 录 1、外销初转内销的家具企业 2、没有开发能力的家具企业 3、热衷于炒作的家具企业 4、不断推出新产品的家具企业 5、生产非主流产品的家具企业 6、频繁更换企业高层的家具企业 7、计划管理不善的家具企业 8、员工流动不正常的家具企业 9、现场管理混乱的家具企业 10、运作多年起色不大的家具企业 11、自己没有旗舰店的家具企业 12、经营过杂的家具企业 13、不注重学习培训的家具企业 14、使用水性漆的家具企业 15、不断开发新加盟商,不扶持老加盟商的家具企业 《千万不要加盟的十五类家具企业》定价 80元。 购买联系方式:020-******** & ******** & ******** QQ:******** & ********。 作者张屹老师出版家居业专著60余部,涵盖家居管理、营销、策划、导购各个领域,在各类著名杂志、报纸上发表文章数百篇,张老师的管理和营销理念在数不清的网站上广泛传播。数万家居业人士听过张老师的课,数百万企业家、经理人在以张屹老师的思想指导实践。 张屹企业管理咨询公司专做家具策划、家具培训、家具调研、家具咨询、家具战略、家具营销、家具卖场、家具招商、家具专卖设计、家具网络营销、家具参展策划,家具展厅设计、家具生产管理。联系电话:020-******** & ******** & ******** QQ:******** & ********。

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