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本课含三个部分：
试方法找感觉：讲述WBSA十大创新通法，使学员遇到经营难题不至于束手无策，用10个方法逐个试验，即可找到解决问题的感觉。
填要素出觉悟：讲述WBSA策划思维十个要素，并配合脑图讲解，使学员能放大感觉，实现从“觉”向“悟”的飞跃。
搜策案快觉悟：介绍WBSA思索引擎技术，使学员利用思索引擎公共网络，超越传统决策方式，实现快速觉悟。
所以，《创新思维》两天课程可以用“试、填、搜”来概括动作，用“快、觉、悟”来概括课程功能与预期效果。
这套课程是国际顶级教程，对于提升企业家格局和境界具有不可替代的价值，同时，将把企业家的决策技术提升超前10年以上，是管理现代化和信息化的重要思想武器。
课程知识点密度大，经典案例达50个以上，全部来自史教授本人的实战经历，具有极强的现场感。课后许多学员反映：真正找到了可操作的创新工具，有种“心中有策划，走遍天下都不怕”的强烈感觉。
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本课含七个理念区：
1、项目包装原理——背景转换法
2、地产项目包装——从烂尾楼到翘尾楼
3、农业项目包装——从果树到纪念品
4、文化项目包装——从国际技术方案到国家人才标准
5、旅游项目包装——为旅游区找神
6、服务项目包装——服务业态的立体设计
7、产品项目包装——利用政府行为推广项目
上述七类项目均配备史教授亲自操作的案例讲解。本课程对地方政府进行城市包装、招商引资设计具有指导价值，对企业大型项目定位具有借鉴意义。课后许多学员反映：真正懂得了“功夫在室外”的道理
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借助《三国演义》电视剧情节，讲述企业家管理能力修炼，具有国学和西学的双重价值。
本课分五个部分：
1、三国企业学——如何变“危”为“机”
2、曹操营销学——如何让市场到眼前，让客户来找你。
3、孙权管理学——如何通过别人去完成连自己都完不成的任务。
4、刘备文化学——如何把拼搏升级到拼命
5、诸葛亮创新学——如何借助对手的力量谋发展
本课程对于总裁修炼成领袖具有极强的指导意义，对于全面了解三国的思维脉络具有逻辑价值。课后很多学员反映：一下子掌握了三国全貌，更关键的是也认清了自己。
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本课含七个理念区：
1、项目包装原理——背景转换法
2、地产项目包装——从烂尾楼到翘尾楼
3、农业项目包装——从果树到纪念品
4、文化项目包装——从国际技术方案到国家人才标准
5、旅游项目包装——为旅游区找神
6、服务项目包装——服务业态的立体设计
7、产品项目包装——利用政府行为推广项目
上述七类项目均配备史教授亲自操作的案例讲解。
本课程对地方政府进行城市包装、招商引资设计具有指导价值，对企业大型项目定位具有借鉴意义。课后许多学员反映：真正懂得了“功夫在室外”的道理。
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借助《三国演义》电视剧情节，讲述创新思维，具有国学和西学的双重价值。
本课含两个部分：
试方法找感觉：借用诸葛亮方法讲述WBSA十大创新通法，使学员遇到经营难题不至于束手无策，用10个方法逐个试验，即可找到解决问题的感觉。
填要素出觉悟：借用诸葛亮《隆中对》战略规划方案，讲述WBSA策划思维十个要素，并配合脑图讲解，使学员能放大感觉，实现从“觉”向“悟”的飞跃。
所以，《创新思维》两天课程可以用“试、填”两个字来概括动作，用“觉、悟”两个字来概括课程功能与预期效果。
这套课程是国际顶级教程，对于提升企业家格局和境界具有不可替代的价值。
课程知识点密度大，播放三国演义经典短片10段，讲述现代商战经典案例达50个以上，全部来自史教授本人的实战经历，具有极强的现场感。课后许多学员反映：真正懂得了“胸中自有百万兵”的道理。
城市包装、招商引资设计具有指导价值，对企业大型项目定位具有借鉴意义。课后许多学员反映：真正懂得了“功夫在室外”的道理。
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借助《三国演义》电视剧情节，讲述企业家管理能力修炼，具有国学和西学的双重价值。
本课分五个部分：
1、三国企业学——如何变“危”为“机”
2、曹操营销学——如何让市场到眼前，让客户来找你。
3、孙权管理学——如何通过别人去完成连自己都完不成的任务。
4、刘备文化学——如何把拼搏升级到拼命
5、诸葛亮创新学——如何借助对手的力量谋发展
本课程对于总裁修炼成领袖具有极强的指导意义，对于全面了解三国的思维脉络具有逻辑价值。课后很多学员反映：一下子掌握了三国全貌，更关键的是也认清了自己。
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