郑海英女士,《领导者识人用人之道》、《大智慧大成就》等系列领导力提升课程的开发者及课程讲师，720°领导才能研究中心资深研究员；上海交通大学EMBA学位班特聘领导力顾问；深圳市质量协会专家委员会委员；全球知人善用第一品牌——美国PDP组织中国大陆区授权认证导师；中兴通讯高级人才顾问；深圳市产业紧缺培训项目《赢在领导力》资深讲师；萨提亚家庭模式国际认证心理咨询师，NLP心智模式导师。

理工科背景出身的她，自97年始就发现了潜藏在自己性格中的激情与天赋，于是将执着与热情聚集在“人”的身上，专业研究人的才华发展和领导才能。多年来服务的足迹已经步入沃尔玛（中国）、中国移动、中兴通讯、天虹商场、康佳集团、联合证券等优秀公司BR>师从华人NLP大师李中莹老师学习NLP，惊喜于NLP极强的实用性和实操性。

同时因为有着美国PDP专业对人的优势进行深入分析和辅导的深厚功力，更是将二者有效结合起来，更有效地帮助学员深入了解自己，产生积极的转化，推动人生快乐成功。现在郑海英老师已经将所学有效地融会贯通，开发独特有效的教学模式运用于企业内训和心理辅导上，效果显著。

擅长领域：主要研究方向为领导才能知人善用模块的研究和实践，擅长于为管理者提供自我领导风格的认知和领导力提升、修炼辅导和训练，以成功适应从做事到管人、从一己之长到领导他人实现目标的角色转变；在构建卓越团队及提升团队竞争力领域具有丰富的实践经验和研究成果，提出了“团队成员能力聚焦法则”，使团队竞争力的提升实现了“有标准可依，有方法可循，有效果验证”的三部曲。