查看详情>> 第一章 “整”则存，“合”则兴 一燕不成春，独木难成林 民营企业未来的三条路 民营企业家未来的三种选择 最好的领导者就是最好的整合者 整合的资源只会越来越多 第二章 不为所有，只为所用 资源整合是快速轻松达成目标的工具 资源整合的两大误区 资源整合的三个步骤 资源整合的四个阶段：1+1=？ 资源整合的五大内涵 资源整合六步走 资源整合的最高境界 第三章 创造资源很慢，整合资源很快 资源整合的秘诀 拥有一双发现资源的眼睛 所有你缺的，这个世界上都有 整合的思维创造无限机会 整合强者，为我所用 为越多人服务，就能创造越多财富 第四章 我为人人用，人人为我用 整合即是利用 缺什么补什么，补什么得什么 租用：小代价换取大用途 并购：快速整合资源，实现跳跃式发展 聘用：募有资源之人，借为我用 联合：共同做事，各取所需 合伙：合成一伙，互为利用 把握资源整合的六大关键点 第五章 用天下人才 老板应该做事还是用人 整合人才的前提：_慧眼识英才 天下无不用之人 量才使用，才尽其用 用人不疑，疑人不用 组合人才，聚放效应 第六章 借天下智慧 借万物以御天下 学会“借鸡生蛋” 向员工借：集思广益办法多 向高手借：借智慧而非借时间 向专家借：寻找智慧的光源 向有结果的人借：问对人才是硬道理 借力共赢，打造“多赢”和“天下赢” 第七章 分天下财富 财富是创造幸福快乐的工具 分即别人帮你做，不分则你自己做 少赚长赚多赚PK多赚短赚少赚 少就是多VS多就是零 业绩的三分法 利润的三分法 股份的三分法 财富的三分法 第八章 创百年基业 人脉整合：善用人际关系 资金整合：快速启动项目 团队整合：发挥集体优势 渠道整合：占领市场高地 异业整合：获取更大收益 淡旺季整合：开启多元化营销 季节整合：大幅度提高效率 利益伙伴整合：优势互补，共享成果 第九章 资源整合再思考 你未来的成就和财富取决于什么 你拥有的资源比才华更引人注目 能走多远，在于你与谁同行 不仅依赖别人，也要被人依赖 你的伯乐在哪里

查看详情>> 第一章 面对面顾问式实战销售的原理 No.1面对面顾问式实战销售的核心、类型及模式 No.2销售买卖的真谛 No.3人类行为的动机 No.4面对面顾问式实战销售过程中，客户心中在思考什么 第二章 面对面顾问式实战销售的关键 ——沟通 No.1沟通的原理 No.2说服的技巧 No.3聆听的技巧 No.4肯定认同的技巧 No.5赞美的技巧 No.6批评的技巧 第三章 面对面顾问式实战销售的十大步骤 No.1做足准备 No.2调整心态 No.3开发客户 No.4建立信赖感 No.5了解客户需求 No.6介绍产品 No.7解除反对意见 No.8成交 No.9促进转介绍 No.10做好售后服务

查看详情>> 1、如何通过资源整合快速轻松达成目标； 2、如何通过资源整合调整企业战略，优化资源配置； 3、如何通过资源整合调配企业内部职能、外部资源及合作伙伴； 4、如何通过资源整合把已有的资源利益最大化； 5、如何通过资源整合把您所缺乏的资源，用已有的资源换取或低成本购回； 6、如何通过资源整合筹备资金、发掘好项目； 7、如何通过资源整合分散风险、降低支出成本； 8、如何整合客户、品牌、团队、渠道、方法、智慧、需求； 9、如何通过资源整合，提升企业地方、全国或国际竞争力、产品研发能力； 10、如何整合政府资源、媒体资源、人际关系…… 一天半时间打开整合思维： 1、资源整合全套思路和方法，包括资源整合的前提、流程、关键、系统、策略。 2、人才整合的全套策略，包括如何找到合作伙伴、如何识别合作伙伴、如何用好比自己能力强 的专业人才、如何培养核心骨干、如何与优秀伙伴长期合作、如何从合作伙伴中退出等等。 3、如何具体进行内外部的整合？包括整合合作伙伴、资金 、项目、客户、品牌、团队、渠道、政府资源、媒体资源......总之缺啥整啥！