查看详情>> 第一部分    管理者财务管理的视角 认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性 了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识 现代财务管理三个架构 利用会计信息为企业提供决策的5个方面 如何区分财务管理与会计管 财务管理的四个作用 财务发展的五个阶段 未来财务发展的六个趋势 第二部分   资产负债表阅读分析 明明白白我的“帐”；企业的底子---资产负债表阅读 如何从总体看出企业发展趋势 企业的稳定性和财务风险如何判断 企业的偿债哪里如何判断 企业即付能力如何判断 企业应收账款管理的方法 18种应收账款预警信号 存货对企业的影响，存货周转与管理方法 如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险 损益表阅读分析 秋后算帐；企业的面子----损益表的阅读和分析 把握企业结果 影响企业结果的各项因素是什么 损益报表的分析方法 企业经营活动过程的分析方法 现金流量表阅读分析 企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读 阅读现金流量表的方法 现金流量表的管理方式 现金流量表的三项危险信号 企业利润和现金流的关系

查看详情>> 授课主要内容 财务报表分析 财务指标比率分析 杜邦财务分析 财务综合分析与评价 （一）财务分析的目的和主要依据 （二）怎样识别虚假财务报表 案例1—3：虚假财务报表识别 （三）企业资产周转情况（资产营运能力）分析 案例4：企业资产周转情况如何？ （四）企业偿债能力分析 案例5：企业偿债能力如何？ （五）企业盈利能力分析 1. 对于企业的盈利情况，可以从几个层面进行研究 案例5：企业盈利能力如何？ 2. 息前总投入资本回报率(ROIC或RONA）比净资产收益率，更容易去除企业不同的财务策略对于财务分析的影响 案例7：总投入资产回报率可以正确地反映了去除企业不同的财务策略影响前企业的盈利能力。 3. 用经济价值创造能力—EVA来估量企业的盈利水平 案例8:  EVA 是企业资本的回报扣除资本成本后的价值 （六）杜邦财务分析 1. 了解企业的总体盈利情况还不够,还应通过了解盈利情况的组成部分来明白企业为什么能盈利和如何盈利的? 2. 可以把指标分为三层，从上至下对于企业财务进行分析 3. 杜邦财务分析的要点 案例9: 五家公司权益报酬率的因素分析 4. 杜邦分析体系的作用 案例10：判断公司权益报酬率的升降 案例11：资产获利能力的变化及其原因综合分析 案例12：综合分析案例（一） 案例13：综合分析案例（二） （六）财务报表构成分析 1.利润表的构成分析 利润表构成的六种情况。 2.现金流量表的构成分析 现金流量构成的七种情况。 案例14:   四家上市公司现金流量表的构成分析   （七）流动性分析和获取现金能力分析 案例15：某企业2008年流动性分析和获取现金能力分析 （八）财务报表的综合分析与评价 案例16:   某公司财务报表的综合分析与评价—财务比率综合评分表