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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《基层管理员系列培训》《持续改进，降低成本》《精益生产培训》《精益六西格玛》《IE工业工程实务》《TWI—JIJR》《精益供应商管理》《6S现场管理》《精益改善基本理论》《JIT基本原理》《TQM全面质量管理》《QCC质量管理小组培训》《QC七大手法》《FMEA潜在失效模式与后果分析》《SPC统计技术》《8D问题分析与解决过程培训》《精细化管理》《目视化管理应用技巧》《MTP中层管理技能培训》等
资历背景：
IE改善专家
CAQ注册黑带,六西格玛黑带大师
精益生产实战高级顾问、高级工程师
多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问，项目管理咨询师
童老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问师，曾在多家大型制造企业任职生产经理、工程经理多年，童老师具有二十几年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。通過十多年長時間的工作体驗，積累了丰富的生產工程管理經驗，對現場PIE及精益生产改善有著自己獨到的見解和深刻的体会,多年来帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。获得了可观的经济效益。
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讲师课程：《股权规划与战略管控》
《企业成长与多层次资本市场建设》
《公司治理之道》
《公司治理与股权激励》
《企业全面风险管理》
《企业上市前的改制重组》
资历背景：
著名股权管控专家
哈佛大学访问学者
美国杜兰大学法律博士
盈科（上海）律师事务所合伙人
新加坡中华总商会管理学院特聘教授
担任数十家公司顾问、任数家公司董事
清华、北大、复旦等多家著名院校讲座教授
唐潮老师现为盈科（上海）律师事务所合伙人律师，先后受教育于上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士。在美国哈佛大学法学院和商学院访问学习二年。欧美同学会会员。国家发改委，北京大学，清华大学，上海交通大学等总裁研修班讲座教授。
唐潮律师擅长改制上市，私募并购，公司治理，风险防范，股权激励业务，担任数十家知名企业，和一些总裁协会的常年法律顾问，并任数家公司独立董事。先后为中国电信（00728），中国远洋（601919），浙富股份（002266），岳阳林纸（600963）, 泰胜风能（300129），湘电股份（600416），中航工业集团，沃尔玛，上海大众汽车，中国商用飞机，新加坡亿中集团，亚旗集团，望家欢农产品集团，上海电气集团，世华智业集团，深圳中装建设集团，深圳科源建设集团，帝豪装饰等知名企业提供法律及管理咨询服务。
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讲师课程：1、品牌战略定位(32学时)
2、消费者行为学(32学时)
3、高效家庭教育解密(4学时)
4、百年筑梦清华魂----清华精神与中国人文素养(4学时)
资历背景：柳松老师----清华大学职业经理训练中心政府合作部主任、高级培训师；清华大学经管学院商业模式研究工作室教授；中国品牌管理研究中心总顾问；北京大学民营经济研究院研究员；中国管理科学研究院教授；美国国际东西方大学特聘教授；四川大学、辽宁大学、上海交大等MBA、EMBA客座教授；中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、搜狐视频等众多栏目特邀嘉宾。
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讲师课程：闻老师在管理咨询领域的主要研究成果有：《“5步二十法”战略绩效管理》《“7步成诗法”经营战略规划》；主要咨询方案有：《业绩突破一体化咨询方案》及《价值突破一体化咨询方案》。
资历背景：
易训师资专职导师
平衡计分卡专家
战略与营销规划专家
中欧国际工商学院MBA
中国发展战略研究会主任委员
北京大学、哈工大管理学院客座教授
专注领域：商业模式设计与发展战略规划、营销与销售管理、集团管控体系、组织管理与流程优化、战略绩效管理等。具备扎实的理论功底和企业的一线工作经验。
中欧国际工商学院MBA97级，师从著名经济学家吴敬琏先生。
12年的职业经理人，曾任摩托罗拉大中华区战略与业务高级经理，负责摩托罗拉中国市场策略的制定、新业务的拓展和合资企业的建立与管理；联想集团IT服务群组业务发展顾问，负责业务群组发展战略的制定、兼并收购战略的执行、管理咨询项目的内部实施，并曾在正略钧策管理咨询公司负责战略与组织咨询项目的实施。
9年的管理咨询经验，在MBA之前，是国内最早的一批ISO9000咨询顾问，帮助十多家企业获得ISO9000国内外证书，从事企业管理咨询以来，曾为上百家大中型企业提供过咨询和培训服务。
战略与营销类培训是闻老师研究战略与营销的广博理论、总结咨询实践的心得经验以及联想集团、摩托罗拉、GE公司等一大批企业的最佳实践，经融会贯通和创新发展而为大家带来的辛苦工作的结晶，以“战略设计积木屋”为模型的战略分析与制定方法是闻老师战略课程的独特之处。
闻老师还一直不断致力于战略执行体系的研究和实践，帮助多家企业实施平衡计分卡，其创新的从战略地图绘制到年度经营目标制定、从战略地图分解到年度计划预算制定的应用模式，突破了平衡计分卡的应用瓶颈，将为中国企业带来真正的战略绩效体系。
闻老师曾为上千家大中型企业提供培训服务，课程内容精练、注重实践，以实在、透彻的专业风格赢得企业一致好评。
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讲师课程：
?主讲课程
【精益生产管理系列精品课程】
《精益生产——效率与品质》《6S与现场管理》《生产价值流分析与改善》《全员设备管理TPM》
《TOC管理技能培训》《如何做一名优秀班组长》
【质量管理系列精品课程】
《SPC统计分析与控制》《精益6西格玛》《全员品质管理TQM》《ISO体系认证培训》
资历背景：
精益生产管理应用专家
n 精益生产资深顾问
n 国家资格企业培训师
n 工商管理硕士
n 江西教育学院客座教授
n 深圳清华研究院特约咨询顾问
n 现任：嘉盛咨询创始人/首席顾问
n 曾任：上市公司三九集团生产总监 高级副总裁
n 曾任：景美印刷（全外资）公司总经理
? 工作经历及专业实战背景
曾任跨国公司总经理，历经市场工程技术经理、品质及生产总监，有超过20余年的管理经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。
在大型国企、外企任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、人资部门。熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。深谙企业生产运作流程和管理运作特点，并具有丰富的项目运作经验，对工厂的运作流程相当熟悉，对生产现场改善管理，精益生产辅导、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富实践经验和管理心得。
? 擅长管理领域
精益生产管理、TOC管理、质量管理、供应链管理等
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擅长领域：商务礼仪
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
银行课程：
《银行网点服务营销与客户满意度提升》《银行网点人员优质服务礼仪与待客沟通技巧》《银行大堂经理：网点现场管理与主动服务营销》《银行客户（理财经理）高端客户服务技巧与服务营销》《商业银行客户（大堂）经理服务礼仪与服务标准化训练》《商业银行柜员服务礼仪与服务标准化训练》《银行新入职员工职业化与服务礼仪规范》
电力课程：
《电力服务营销职业礼仪》《品牌营业厅标准化服务规范》《95598服务意识培养与素质要求》《优质服务自在沟通》《客户投诉抱怨处理技巧》《电力大客户专业服务技巧》
职业素养类：
《商务礼仪与职业形象塑造》《销售服务礼仪与待客沟通技巧》《脱颖而出-卓越的服务理念与服务技巧训练》《五星级客户服务技巧》《人际关系与高效沟通技巧》
女性品味提升类：
《奢侈品文化及品牌鉴赏》《服饰色彩搭配与风格诊断》《卓越女性魅力提升精品课程》
资历背景：
美国国际训练协会PTT国际银章培训师
深圳大运会礼仪培训师
华南多家培训机构核心讲师
世界权威色彩机构CMB国际认证色彩顾问
CFCA认证色彩搭配师
中国流行色协会会员
曾供职于世界500强企业富士施乐、菲利浦、中国电子客户服务经理、四季色彩咨询有限公司首席色彩顾问。
现任多家礼仪和文化传播公司常年顾问。
长期致力于银行、电力、通讯行业服务质量与服务营销、服务行为规范与训练与礼仪领域的研究。
开发出一系列相关的课程，旨在从心理认同、职业形象、行为规范、服务技巧、高效沟通、危机公关与投诉处理能力等各个方面着手，提升服务质量与企业形象，培养客户忠诚度。为企业提升服务质量提供一站式培训方案。
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：一、领导力 《突破领导力》《职业化素质修炼》《管理者思维创新》 《基于目标与价值的时间管理》
二、执行力 《高效执行力》 《人才管理之道》《组织沟通与管理协调》
三、项目管理 《项目管理实战》 《项目管理模块课程之WBS实战》《组织级项目化运营管理实践》
四、市场与营销：专注领域：品牌策划及营销管理、客户关系、顾问式销售、公关与传播
专注行业：IT、通讯、金融、制造、政府与公共服务
资历背景：1994.8-1997.11 是国内广告界最早推行“整合营销传播（IMC）”实践的营销策划机构之一是当时三株药业、电器、高炉酒业、口子酒业等著名品牌的区域广告总代理，安徽杨美广告有限责任公司 创办人。
1998.2-2002.11在“中银天音”，先后任企划部经理、管理中心主任、副总经理。公司改组后任“科大讯飞”北京办事处主任、企划总监，在北京，负责政府、行业和媒体公关事务，建立并维护公司的战略性合作伙伴关系；策划并主持运作“中国中文语音创业联盟”，建立与并维护公司核心业务资源上下游关系，包括
科技部、信息产业部、中国科学院、中国社会科学院、清华大学、中国科学技术大学、联想集团、海尔集团、等等。
支撑和促进了公司先后三次融资项目的成功运作，在合肥，参与经营决策，全面负责企划部工作，包括公司形象和品牌策划，以及技术合作、产品推广和市场营销策划及执行管理；并长期担任公司对外发言人。
2003.1-2007.6参与策划、筹建“合肥信投”，配合合肥市政府启动数字城市、电子政务建设，参与编制了《合 肥市信息化总体规划》、《合肥市电子政务总体规划》等，并主持了民政、司法、文化、商务、科技、物流等多个政务信息化建设咨询项目，包括制定整体规划和实施方案全面负责“合肥信息监理”市场和业务工作，主要业务包括信息化建设规划咨询、信息系统工程咨询、IT服务及管理咨询、IT项目管理咨询等；在全
省率先引进并推广信息工程监理机制，为安徽省及合肥市的40多个信息化、智能化重大建设项目提供咨询、监理服务，实现全省70%以上的信息工程监理市场份额。
2007.7-2009.2 在“普信咨询”，参与公司决策；负责公司主营业务，即有关合规、内控、风险管理体系的咨询、培训及信息系统建设项目的策划和推广、业务培训和项目管理；客户包括商业银行、集团企业、政府部门等。兼任公司IT管理部门负责人，负责公司IT项目的实施管理、工程监理；承担公司项目中有关IT规划、项目管理等方面的客户培训，在“奥博洋咨询”，参与公司决策，负责公司主营业务，即基于CMMI/P-CMM/IPD的项目及业务过程改进咨询、培训、评估和认证业务的策划和推广、业务培训和销售管理；客户主要包括软件、电子、服务外包企业，以及通讯、金融、电力、政府等行业企业。
2009.2至今 专注于企业系统化管理创新，以及管理者领导力、执行力和思维创新能力的提升；为企业管理者提供通用管理技能，以及项目管理、运营系统、管理体系创新等方面的专业培训，同时也为各地方政府的部门或单位提供有关招商引资、项目化管理、信息化建设等方面的培训，清华大学领导力中心、易中管理学院的合作讲师，是影响力教育集团的核心讲师，并且是中企联、CTI论坛、致信博达、普信、奥博洋等多家专业机构的咨询顾问和培训讲师。
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《决策人项目管理》
《组织级项目管理》
《项目管理实战沙盘模拟》
《从技术骨干到管理者的转变》
《从管理走向领导》
资历背景：
清华大学国际项目管理工程院特聘教授
原敦煌网战略及人力资源副总裁
原联想集团战略项目管理总监
08北京奥组委特邀项目管理和流程管理专家
美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家
国际项目管理协会IPMP认证IPMP 项目管理专家
8年以上跨国集团大型战略项目管理经验
国内项目管理领域和领导力塑造领域实战派培训专家
曾在联想集团工作8年，是联想集团的战略项目管理总监，管理集团跨领域的战略项目。组织了03年联想集团分销到直销的两类业务模式的变革，参与了联想集团04年收购IBM 电脑事业部后组织和业务重组，对组织如何通过战略项目和项目群推动完成重大战略变革和业务重组有教深的实践经验和理论研究。05年受邀到北京08奥组委做项目管理培训，为期8天，内容涉及单项目管理、多项目管理、企业项目化治理和战略项目管理多个领域。目前是清华大学的国际项目管理工程研究院特聘教授，主要从事项目管理领域的研究和教学工作，是国内项目管理领域和中层干部领导力塑造领域的实战派培训专家。
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擅长领域：职业化
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
员工职业化课程：《优秀员工职业化塑造训练营》、《现代员工如何主宰职场浮沉》、《优秀员工角色认知与心态修炼》、《新入职员工职业化塑造》、《为自己工作》、《职业生涯规划》、《卓越执行力》、《快乐工作 快乐生活》、《基层员工综合素质提升训练》等。
中层管理课程：《管理者核心能力九项修炼》、《高效管理沟通实战技巧》、《“心灵?动力”卓越团队训练营》《主管演说与口才艺术》、《中层经理职业素养》、《（TTT）内训师培训》、《当代企业领导非权力领导力训练》、《超级潜能激发—激励中国走火大会》。
资历背景：
◆TTT职业培训师
◆团队心态激励专家
◆中国心灵潜能激发教练
◆员工职业化与中层管理培训专家
◆财富长青企业内训学院高级培训师；
◆河南经济报形象品牌特刊高级讲师；
◆中国总裁网、中国培训网、中华讲师网、企业大学网、影响力教育集团等国内知名培训机构金牌讲师和高级顾问。
中脉集团（中国500强）市场总监
四方药业集团 副总经理 兼 培训总监
实战型培训师，具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训500多场，学员超过6万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任：大型企业市场总监、培训总监、总经理助理、副总经理等高级职务。积累了丰富的企业管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。刘老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。
刘老师于2004年开始致力于企业培训、个人成长的教育训练工作，潜心于领导力效能开发、卓越团队塑造与个人素质成长培训事业。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，擅于在司空见惯的现实生活中见微知著，发现并挖掘理论与实践之间的关键接点，在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。其悉心研究、编写的《中层管理干部实战技能训练教程》、《卓越团队凝聚力训练教程》、《现代员工职业化塑造培训教程》等课程，充分运用目前国际上最新的职业训练手法，把握独特的观察视角，透过个性化的现场点评，促进学员产生当即行为改善的训练效果，得到学员和企业的一致肯定和高度评价。
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擅长领域：品牌管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化）
讲师课程：《建立持久盈利的营销体系》
建立现代营销体系，学习最实用的现代营销模式与方法
《打造赚钱的品牌》
如何规划品牌，如何让品牌力转化为盈利能力
《出口企业国内市场全攻略》
帮助出口型企业建立国内市场的品牌营销架构
《金牌厂商合作》
厂商如何建立良好的合作关系，形成共赢的体系
资历背景：
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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