营销策略沙盘模拟课程
发布日期:2018-08-17浏览:8577
-
课程背景
营销策略沙盘模拟课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的市场营销经验。整个课程模拟五个营销型组织的相互竞争,学员被分配到这五个模拟公司进行营销实战。竞争之初,每家公司都有一定量的存量客户,同时还有大量增量客户可以争取,并且客户的购买偏好各不相同。学员要在目标客户、细分市场、产品策略、定价和促销策略、销售和服务人员配备、渠道选择等一系列问题上进行决策和运营。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源,理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销转变为注重客户满意。课程价值点
帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源,理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销转变为注重客户满意。课程对象
营销总监、营销经理、一线营销工作者解决问题
深刻领悟企业综合竞争能力的来源,理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销转变为注重客户满意。学员收获
【学员收益】
增强全局观念,为公司的营销战略努力,使整个公司传递准确、连贯、一致的市场信息;
提供了对营销战略问题的更深层次的理解和认识(调查市场、发现需求、分析竞争者、判断竞争优势、预测环境变化,以便事先对市场作出反应、预测战略结果和分配资源);
使整个公司上下理解“顾客导向”和“市场导向”的真正含义;
宏观了解市场营销的基本概念和过程;
提升市场营销策略的执行力。企业收获
【学员收益】
增强全局观念,为公司的营销战略努力,使整个公司传递准确、连贯、一致的市场信息;
提供了对营销战略问题的更深层次的理解和认识(调查市场、发现需求、分析竞争者、判断竞争优势、预测环境变化,以便事先对市场作出反应、预测战略结果和分配资源);
使整个公司上下理解“顾客导向”和“市场导向”的真正含义;
宏观了解市场营销的基本概念和过程;
提升市场营销策略的执行力。课程时长
1-2天 H课程大纲
营销策略沙盘模拟课程
【课程介绍】
营销策略沙盘模拟课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的市场营销经验。整个课程模拟五个营销型组织的相互竞争,学员被分配到这五个模拟公司进行营销实战。竞争之初,每家公司都有一定量的存量客户,同时还有大量增量客户可以争取,并且客户的购买偏好各不相同。学员要在目标客户、细分市场、产品策略、定价和促销策略、销售和服务人员配备、渠道选择等一系列问题上进行决策和运营。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源,理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销转变为注重客户满意。
【适应对象】
营销总监、营销经理、一线营销工作者
【课程时间】
1天—2天
【学员收益】
增强全局观念,为公司的营销战略努力,使整个公司传递准确、连贯、一致的市场信息;
提供了对营销战略问题的更深层次的理解和认识(调查市场、发现需求、分析竞争者、判断竞争优势、预测环境变化,以便事先对市场作出反应、预测战略结果和分配资源);
使整个公司上下理解“顾客导向”和“市场导向”的真正含义;
宏观了解市场营销的基本概念和过程;
提升市场营销策略的执行力。