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苏秦弘

苏秦弘 品牌 暂无评分

综合管理 MBA/总裁班

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互联网+哲学思维 打造经营管理创新与产品创新应用揭密

发布日期:2018-03-08浏览:6882

  • 课程背景

    本课程积极响应“中国制造2025”纲要,以及“大众创业,万众创新”的号召。越来越多企业转型升级的关键,将面临“设备易得、人才难求”的尴尬局面。由于目前企业创新思维与创新精神培养缺位,目前应试式的教育体系、灌输式的教学方法抑制了管理者的创新思维和创新精神;科研活动创新思维不足,自主创新研究成果少;忽视研究方法的规范性、创新性;创新精神与创新氛围仍然不足, 导致企业技术与产品创新能力不足,缺乏科学创新方法,企业的技术创新能力薄弱等等因素。

    创新不仅是一个人的事情,也不仅是一个单位的工作,而是整个公司的战略选择。进一步完善创新机制中的创新组织、创新规划、创新实施、创新人才、创新激励等工作。苏秦弘老师以独特的互联网+思维创新开发本课程。

    课程价值点

    本课程教你九大互联网思维模式!
    本课程教你原创的IVOM价值创新模式!
    本课程教你十二种实战应用的创新方法!

    课程对象

    总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者,互联网+经营者;MBA、EMBA学员等, 职业院校老师,工业园区、创业基地管理者;创业者

    解决问题

    从观点上进一步提高全体员工的创新意识,认识到在不同工作层面有不同的创新内涵,不断探索更好的工作方法,充分考虑各职能领域、各地域间的差异化和个性化,分类指导创新工作的开展,进一步壮大创新人才队伍,提升公司整体创新能力,促进实现公司的转型和持续发展。

    学员收获

    提升员工创新意识,打破传统思维模式,激发员工创新精神,掌握创新思维的理念、方法。

    企业收获

    进一步壮大创新人才队伍,提升公司整体创新能力,促进实现公司的转型和持续发展

    课程时长

    1天 H

    课程大纲

    【核心内容】:

    1、“大众创业,万众创新”创新能力怎样体现?

    2、“中国制造2025”纲要下企业急需创新人才!

    3、互联网时代创造性人才应具备什么的个性品质?

    4、互联网+智能化时代创新人才的创造力模型;

    5、“中国制造2025”创新管理者的哲学思维与创新能力的打造;

    6、运用易道哲学思维“换芯片式”开拓领导者与管理者的创新力;

    7、时空思维、系统思维---对问题进行系统抽象分析与简易分解模式;

    8、“中国制造2025”纲要下的九大互联网思维模式应用方法与案例分解;

    9、互联网+思维:顾客导向产品创新模式;

    10、航空产品如何创新应用于高铁与民用的案例分析;

    11、互联网+思维:顾客导向技术创新模式;

    12、军工产品如何创新应用于民用的案例分析;

    13、高新技术、自主知识产权专利技术的孵化与资源整合;

    ……

    【授课时间】:课时设计为一天或半天。

    【授课特点】:

    苏秦弘老师授课具有极强的思想与智慧启悟;中国原创“换芯片式”领导力智能引导式特训与易道智慧管理创新模式;采用道具模拟、案例分解、模块演练等多种方式教学;结合生动的亲历实战案例;讲学哲理深睿,具有独特性、原创性、创新性、系统性和实效性。培训以学员为中心、以培训效果为目标;采用中国哲学整合西方管理,运用哲学思维与创新智慧结合讲授,易学易懂易用。授课多年以来,深受客户及学员的好评。让你学到经营哲学与创新智慧,决胜千里之外!

    【授课方式】:

    论坛主讲,公开课,培训班,EMBA、CMBA班,企业内训课;易道智慧领导力修炼课,高管创新管理实战课,创业创新实战课等等。

    【课程定制】:

    苏秦弘老师可以根据用户的需求特别定制创新培训课程,结合企业经营战略、企业文化、管理、运营、产品品牌推广等创新的需求,专门为企业、领导者和管理者定制创新培训课程;专门为领导者和管理者定制易道智慧领导者修炼课、易道智慧领导力修炼课、中高层干部创新管理实战课程……等等。

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