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陈德智

陈德智 暂无评分

管理能力 领导力

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平衡领导力

发布日期:2016-10-27浏览:4098

  • 课程背景

    与基层管理者相比,中高层管理人员的职责更加重要,能力要求更加严格,修炼也更难精进。如果中高层管理能力和素质达不到组织的要求,对组织和员工本人带来的代价也更加沉重。
    市面上流行的中高层管理培训项目、MTP课程不算少,而组织的中高层接受的培训或者项目肯定也不在少数,可是,为什么大家觉得中高层管理人员的发展总欠缺一些火候,或者组织的中高层能力并没有明显的提升呢?

    课程价值点

    正本清源,为了真正帮助组织发展和提升中高层,引导中高层管理人员解决面临的困惑和困难,我们独家研发设计了中高层管理人员系列项目。本系列项目具有以下独特的优势:首先基于组织中高层管理人员明确的定位、鲜明的角色和独特的价值,是专门针对中高层设计的,与基层管理者课程截然不同;其次,项目以学员为中心,在老师的引导下,学员列出工作的主要挑战,共同探讨解决方案;结合日常工作,探讨运用之策,并当场制订行动计划,以利于所学知识和技能的应用,从而真正提升中高层管理人员的领导力。
    本项目吸取了彼得•德鲁克、库泽斯等管理学大师和IBM、DDI等顶级咨询机构的研究成果。项目设计者和讲师陈德智先生15年来在阿尔卡特、IBM、贝卡尔特等大型外企任职,基于10年的亲身实践和体会倾心打造,志在帮助中高层管理者更上一层楼。

    课程对象

    各类机构中高级管理者,如部门经理、部门负责人、分公司负责人等

    解决问题

    一是我们之前所熟悉的中高层管理项目、MTP课程,只是基层管理者培训的变种,并不是为真正的组织中高层设计的,也没有针对中高层的特点、管理哲学和角色能力,自然就不能解决中高层面临的问题,更没法提升他们的能力;二是目前流行的中高层培训项目,仍旧以课堂讲授、学员听课做笔记甚至听笑话为主,说白了就是老师唱主角,甚至只是教授独角戏,怎么可能让中高层管理人员有实实在在的发展呢?因此,现存中高层管理人员的培训,首先开错了药,其次吃错了药,怎能治病呢?

    学员收获

    成为一个卓有成效的管理者
    掌握业务领导力
    掌握人才与人员领导力
    掌握团队领导力

    企业收获

    提升企业管理水平和管理境界;
    形成卓有成效的管理团队;
    提升企业业务绩效和人员满意度

    课程时长

    每模块2天 H

    课程大纲

    角色
    自我认知与提升
    卓有成效的管理者
    战略与高效执行力
    目标与绩效管理
    组织与整合式人才管理
    战略招聘与面试
    授权与员工培养
    人才与敬业度
    团队领导力

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