陈娟指出按照马云的设想，如柴把阿里巴巴的买家和卖家引到拍卖网站淘宝上，让这些实家把产品批发给下面的消费者，就是归C的一种模式，但这种模式迄今还没有人做过。事实上，B2B与C2C之间的差别非常小。在B2B平台上的用户可能是针对74企业采购的客户，也吁能是分销商品子个人的厂商，而且往往是一家企业两种。销件1蓝而有之，对他们来说，馆主要一个B2C平台对其业务进行扩展;C2C则户分大è京与小卖家.而且必不断变化的.当大卖家大到-定程度.规模达到一般企业标准时.客观上也会促使其进行物理层丽的工商登记注册，成立企业.于是也就变成了B2C平台用户，这时他们也需要一个B2C平台来满足业务增长的需求。虽然没有经验可以借鉴，但网里巴巴有信心好瓢这一仗不过网里巴巴的目的不是锺沃尔玛于死地.因为阿里巴巴始终认为，在一个行业壁，一枝独秀是不行的.只有与竞争对手共同把市场做大，企业才能真正从这个市场上有所获益。正如竞争战略第一权威哈佛商学院迈克尔·波特数授所言..竞争对手的存征能够增加整个产业的有需求，且在此过程中企业的销僧额也会得到增加。"这就要求企业在竞争中能有一种平和的心态，不把竞争籽成竞争，而是一种发展自己的方式也，只有这样的竞争才能实现竞争的价值。黯模式活用陈娟指出在互联网市场上，企业问激烈的竞争是常态.但也只有那些把竞争精成是提升自身实力，而不是俊对予子死地的企业，才能;n?F.在竞争中有所收益。
一直以来，国内搜索引擎领域竞争都异常激烈，在这个领域最强劲的竞争对手就是百度和谷歌。凭借着身处园内搜索市场的竞争优势，百度占领了国内搜索市场的过半份额，把其他对手远远甩在了身后:作为全球搜索引擎巨头，谷歌jf不气馁，对百度进行穷追猛打。但在竞争中，百度和谷歌没有哪一方做彻底锺街"击败，原因就在于双方都把竞争的焦点聚焦到了提高自身实力上，而不是将对手-棍打死。在搜索领域，百度和1谷歌之间的竞争从来平息过;而在即时通信领域.QQ与MSN的竞争也是一波接一起去a当QQ成为网民巢面必不可少的标志时.QQ也就在即时通信软件中拥有了不可撼动的地位就在QQ发展得如火如荼时.MSN进入中国市场，并迅速占领了一片市场，尤其是中困的白领市场。为了抢占更多的市场份额.MSN也推出了针对QQ的种种竞争梢施，让其更受用户欢迎。这两个在即时通信领域有着"大哥级"地位的企业觉不在暗自地较量着.但QQ和MSN也没有哪-方被彻底击败，而是自身实力在竞争中都有所提高。除了搜索、即时通俏领域的激烈竞争，网络游戏行业的竞争也目趋白热化。··a·直-，.对.领先'1522.饲望巴巴管理领式在中国游戏市场领先的盛大公司作为行业中的领先企业必然会受到其他闵行的挑战，其中以;!t.城'量为强俘。在丸城为《魔将世界》打饼并取得一定欲架之后.盛大其实也一直没闲着，短短几个月内，盛大就签下了几款国外大型的MMORPG游戏，九城与盛大之间的竞争也愈加激烈。无论:这些网络大腕们如何竞争，他们都不想成为独孤求败，因为他们认为只有强大竞争对手的存在，竞争才能更具钩睐。