战略性人力资源审计
发布日期：2015-08-05浏览：3400
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课程背景
现代企业之间的竞争是人才的竞争，人才的竞争实际上也是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业保持竞争力的关键。企业中的人力资源却是一种无法模仿、难以替代的持久资源。所以，有效管理的人力资源才是企业真正的长远竞争优势。
如何评价企业人力资源管理的绩效？
人力资源管理及其活动能否支撑企业战略的实现？
如何确保企业的人力资源战略落地？
如何发现和改变企业人力资源现状与行业领先企业间的不足？
如何发现和缩短人力资源管理与最佳实践之间的差距？
如何对企业人力资源管理活动是否符合国家的法律法规进行监督？
如何对企业与人力资源管理有关的内部控制制度进行评价？
如何对企业人力资源管理的经济性、效率性和收益性进行评价？
如何对企业人力资源者所必须具备的知识和技能进行评估？
《战略性人力资源审计》课程将帮助您对企业人力资源管理的水平以及人力资源状况进行评价，发现差距，找出改进办法，帮助您提升人力资源管理水平。课程大纲
一、人力资源审计简介
1、审计的历史及发展
2、审计的功能及作用
3、人力资源审计的概念，功能及作用
4、人力资源审计的发展历程
5、人力资源审计的基本方法
二、人力资源战略审计——核查人力资源管理的方向
三、人力资本审计——发现我们与行业标杆企业的差距
四、人力资源管理合规性审计-保证人力资源管理的规范性
1、法律法规执行情况合规性审查
2、企业管理制度执行情况审核
3、流程审计
五、人力资源管理功能审计——促进人力资源管理提升
1、人力资源管理现状评价（组织设置、人员素质）
2、人力资源管理各职能模块的职能发挥情况评价
2、人力资源管理体系运行审计
六、人力资源管理绩效审计——让人力资源管理创造价值
七、人力资源管理管理审计程序
1、收集信息
2、查阅资料
3、分析和解释数据
4、评价数据
5、审计结果及报告
八、人力资源审计体系建设
1、组织体系
2、审计模型建立
九、人力资源审计结果的使用及管理改进
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