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谢宁

谢宁 暂无评分

研发管理 流程管理

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研发财经及成本管理

发布日期:2014-12-18浏览:4855

  • 课程背景


     对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是每一个研发管理人员的管理难点。
    本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助企业实现规范化的研发成本管理,指导产品开发,降低研发成本,提高研发效率,提高产品竞争能力。

    课程价值点

    实操性和互动性――以丰富研发经验和案例为基础,通过对研发成本管理进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
    讲师的专业性――研发领域的业务专家,有丰富的产品开发、研发业务管理成功实战经验。

    学员收获


    帮助企业实现规范化的研发成本管理,以实际有效的方法和流程指导研发成本管理,帮助研发管理人员掌握规范化的方法,提高研发质量、效率,降低研发成本,提高产品竞争优势。

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    1、 研发成本管理战略及组织文化


    研发成本管理战略必须从属于并符合公司总体战略,不能矛盾,避免“只见树木,不见森林”。战略只有融入政策、行为、意识,形成文化,才能避免流于口号,才能被真正执行。


     缺乏研发成本战略的典型表现


     研发成本管理战略


     研发成本管理战略与公司总体战略的关系


     研发成本管理战略的几种形式


     成本控制原则


     成本管理文化培养


     成本管理意识宣传


     优秀成本管理案例和人员宣传


     危机意识、成本管理压力传递


     成本管理方法培训和宣传


     成本意识、成本管理文化评估


    2、  二、研发成本管理方法


    不少公司都了解成本管理的重要性,但往往因为缺少实际可操作的方法而无法执行,处于所谓“心有余而力不足”的尴尬境地,使研发成本管理仅仅流于口号,不能落实到实处。


     目标成本法


     价值分析VA/VE


     作业成本法ABC法


     质量成本管理


     设计成本控制


     实施成本控制


     全生命周期成本管理


     全流程成本管理


     决策成本管理


     归一化成本管理


     软件成本管理


     对外合作/外包


     创新成本管理


     风险成本管理


     案例库建设和使用


     专家库建设和使用


     QCC圈


    3、 研发成本管理流程


    如何避免财经分析数字游戏?如何有效的实现成本管理?如何使相关制度措施落到实处,有效的流程控制是解决这一问题的关键。


     概念/计划阶段


     范围功能分析


     目标成本


     财经可行性分析


     降成本报告


     风险成本管理


     开发验证阶段


     价值工程


     归一化等


     成本监测与成本纠正


     成本攻关


     撤项


     风险成本管理


     发布阶段


     改进总结


     成本管理报告


     过程审计


     相关人员职责履行情况评估


     生命周期管理阶段


     降成本信息积累


     价值工程


     降成本优化项目


     流程执行要点


     重视评审


     流程环节职责明确


     职责履行评估


    4、 研发成本管理组织、制度、人力资源建设


    研发成本管理是一个系统工程,需要与之相适应的组织制度、人力资源建设作为基础。否则,一切都是空中楼阁。


     组织


     制度


     成本管理制度


     成本管理人事制度


     基础数据积累和完善


     基本财经数据


     案例库


     专家库


     改进/降成本建议库


     共享模块库


     人力资源建设


     任职资格


     人员素质模型


     全流程/全环节培养


    5、 研发管理人员必备财经基础


    研发管理人员不是会计,但是了解最基本的财经知识,能促进其有效与财经同事发沟通,并促进其理解成本管理,进而将成本管理融于行动。


     研发必备财经基础


     研发成本模型


    6、 总结:研发成本管理实施要点

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