企业赢利新策略
发布日期:2015-07-28浏览:2129
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课程大纲
一、企业的整合策略
1、核心工作是盘活--人、产品、场地、市场开拓
2、联合营销是趋势--借用别人的鱼塘捕鱼
3、建立客户推荐系统的秘密
4、打造冠军销售团队
二、定位你的独特卖点,让企业脱颖而出
1、定位:你的公司=什么字眼?
2、最常用的13个独特卖点定位;
3、好的名字可以节约20%的广告;
4、通过如何“创造类别第一”脱颖而出
三、凝聚你的经营焦点,超越你90%的竞争对手
1、聚焦你最擅长做的事(产品),
2、聚焦你的VIP顾客,
3、聚焦你的高利润市场。
四、增加财富的三条黄金路径,倍增利润的低成本经营策略
1、增加顾客的数量;
2、增加顾客每次消费的金额;
3、增加顾客消费的频率;
4、逆转顾客的风险,让你的宣传比你对手的更具吸引力
5、通过强式的宣传单教育顾客,发动你的百万销售大军;
6、向上销售“加码”策略,有效增加你20%-150%的利润;
7、以物易物的交换策略,以小博大的低成本策略;
五、提升收入,控制成本
1、企业家只做两件事情:提高收入或者削减成本;
2、如何塑造高贵品牌,成本跟价格没有关系;
3、如何最有效利用你的人力资源,人才的资产负债理论;
六、打造中小企业核心竞争力的经营策略
1、转介绍系统的建立,以低时间成本、低资金成本来赢得利润;
2、合营策略,商者无域,相容共生,提升你的营销力;
3、通过公共关系制造事件,五倍速提升品牌在当地的知名度;
4、打造你企业的测试文化,让你成为营销天才。