卓越团队执行力
发布日期：2015-07-20浏览：2161
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课程时长
6 H课程大纲
一、诠释执行力
1.现代企业决胜终端？
2.定义执行力
3.保障执行的三大关键
4.构成执行力的四要素
5.执行力差的关键链条？
6.打造执行力的三大原则
7.打造执行力的六个关键步骤
8.如何检查自己的执行力、
二、如何做有执行力的人
1、塑造执行意识
2、培育六大执行习惯
3、执行人的六大特质
4、执行人必备的十大技能
5、执行人必须要做的十件事
三、打造卓越执行力的“黑匣子”
1、打造执行力的五个加速器
2、提升执行力之八招
四、结束语
1、自我激励与潜能激发
2、生命之树长青
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