查看详情>> 第一节 建材门店的管理 主要分析门店的重要性，如何利用好门店做销售，门店管理应该注意什么 1、销量从哪里来？ 销量=门店数量*单店销量/ 2、门店的重要性 最关键的“神经末梢”/ 终端门店的作用/ 消费者眼中的终端/ 3、O2O浪潮下门店的功能升级 自然客流/ 诚信背书/ 购物体验/ 客户服务/ 4、门店有哪些功课要做 店面空间布局/ 店面动线设计/ 店面陈列生动化/ 细节保养/ 运营制度/ 导购技能/ 第二节 有效门店推广手段概要 主要分析当前哪些手段是有效的，哪些是逐渐弱化的，应该如何使用 1、精准广告投放 区域广告投放策略/ 建材市场投放策略/ 2、小区推广策略 目标改变/ 加强分工协作/ 注重精细化/ 活动成功关键点/ 3、品牌联盟概略 活动注意事项/ 活动成功关键点/ 4、家装渠道推广 注意事项/ 家装渠道推广关键点/ 5、网络营销概略 微信/ 官网/ 天猫店/ 流量的概念/ 6、客户服务和推广 顾客建档/ 售后服务/ 客情服务/ 第三节 团队建设提升 主要是围绕经销商规范化运营、公司化运营来进行介绍 1、健全组织职能  职能部门构成/ 职责权限/ 流程优化/ 2、规范日常管理 制度建设/ 员工心态/ 管理点滴/ 3、优化激励考核  物质奖励/ 精神奖励/ 企业愿景/ 4、搭建企业文化 共同认定的价值观/ 行为准则建设/ 团队活动/

查看详情>> 总序 第一篇 入则孝 1、及时行动，提升执行力 2、珍惜上司的教诲 3、多从上司角度思考问题 4、事项多沟通，事业多专注 5、勿以恶小而为之 6、不贪占公司小便宜 7、与老板保持一致 8、厚德载物，积德就是累福 9、善行，不因别人而动摇 10、上司有过错怎么办？ 11、笑劝过失，无怨无悔 12、爱公司才会被公司爱 13、不懂感恩就没有未来 14、真诚心永远不能丢 第二篇 出则悌 1、同事之间应和睦相处 2、一“笑”泯恩仇 3、长幼有序，提升素养 4、常做举手之劳 5、称呼体现恭敬心 6、你用真心了吗？ 7、你这样对客户了吗？ 8、站坐一瞬间，哲理一箩筐 9、用“声音”提升沟通能力 10、诚于中，形于外 11、关爱同仁家庭助推工作 第三篇 谨 1、作息遵从自然规律 2、保持身体洁净 3、衣冠正折射身心正 4、“物置其位”效率高 5、衣着要得体 6、拒绝做吃货 7、真的“感情铁，喝出血”？ 8、注重形体礼仪 9、站有站相，坐有坐相 10、勿急勿躁心生静 11、人前人后一个样 12、管好时间，用好态度 13、远离低俗事 14、拜访预约好，招呼好 15、用真名展示真实自我 16、警惕不小心的“偷盗” 17、有借有还，坚守承诺 第四篇 信 1、诚信，不妄语 2、不花言巧语 3、不说脏话 4、不搬弄是非 5、承诺要三思而行 6、吐字语速要舒缓 7、闲谈莫论人非 8、见贤思齐 9、以人为镜常反省 10、为德才兼备而努力 11、不攀比衣着饮食 12、小心糖衣炮弹 13、闻过则喜 14、有意和无意大不同 15、知错要改 第五篇 泛爱众 1、爱人就是爱自己 2、德高望重人所重 3、才学出众名望大 4、有才能多分享 5、不攀缘，不喜新厌旧 6、人忙勿扰 7、人要脸树要皮，莫揭人短 8、赠人玫瑰，手有余香 9、宣扬别人的恶，竟然也是恶？ 10、该如何规劝同事的过失？ 11、每次都让别人占便宜？！ 12、己所不欲，勿施于人 13、恩、怨就在一念间 14、员工不是赚钱工具，而是“人” 15、少摆架子，以理服人 第六篇 而亲仁 1、仁者多福 2、无欲则刚，何须谄媚？ 3、亲近仁者，改变坏习惯 4、对“小人”敬而远之 第七篇 余力学文 1、“儒学”还是“学儒”？ 2、知易行难？其“知”何易 3、读书用好“心眼口” 4、学习不可贪多、贪快 5、功到自然成 6、工作做好四项记录 7、一屋不扫，何以扫天下？ 8、不可忽视的“写字” 9、从哪里拿放哪里去 10、惜书如命 11、要读圣贤书 12、“信、解、行、证”成圣贤