查看详情>> 第一部分：微信发展状况及趋势影响 一、     微信发展趋势 二、     成功案例剖析 三、     为什么做微营销 第二部分：微信营销核心驱动力——执行文化 一、     执行文化的阻力文化 二、     结果导向 三、     客户导向 四、     执行训练——微信海量好友添加 第三部分：微信营销核心驱动力——朋友圈服务文化 一、     朋友圈特点 二、     服务优化 三、     微信服务与地面服务有机结合 四、     服务训练——我们能为客户提供什么样的微信服务（头脑风暴） 第四部分：微信营销核心驱动力——微信公众平台 一、     优质公众平台案例剖析 二、     公众平台核心要素——满足需求 三、     训练——公众平台方案策划 第五部分：微信营销核心驱动力——二维码推广 一、“地对空”推广 二、“空对空”推广 三、第三方联盟推广 四、体验是活动推广 五、增值性活动推广 六、训练——各小组头脑风暴（微信公众平台二维码推广方案）

查看详情>> 一、注意力等于事实 1、你注意什么，你就会得到什么! 2、成功者都是主动出击！ 3、学会做人，学会做事——先做人后做事！ 不要把自己当回事，把自己要做的事当回事！ 4、你究竟想要要什么？ 二、说到不如做到——500强企业评价员工的标准 生命的过程在于做到！ 顾客永远是对的 员工的错在于管理者 世界上没有垃圾，只有放错地方的资源 三、执行力 什么样的员工最具有执行力？ 执行力是否能贯彻下去——中层最重要 中层的带动 四、“五大心魔” 五、情绪智力 生命的全部意义在于情绪 情绪智力ABC法则 六、优秀职业人如何调整自己的心态 七、心理成熟的标志 停止抱怨承担责任追求效果 八、职场快速进步方法 准备工作—— 接收工作—— 请示工作—— 实施工作—— 完成工作—— 汇报工作——

查看详情>> 一、你认为职业工作可以改善的空间二、职业对你来说是挣钱？工作？职业？事业？ 三、市场经济社会中职业生涯的特点四、潜能和职业生涯发展六件事的关系 五、影响职业生涯发展的是哪一种年龄 第一讲　职业生涯发展的规律——内、外职业生涯相互促进的关系 一、深刻认识职业及职业生涯、职业生涯不同时期的特征二、外职业生涯的重要性 三、内职业生涯的关键性四、二者相互促进关系 第二讲　找到个人发展和企业发展的利益结合点 一、职业生涯开发与管理的宗旨——为了人的全面发展 二、个人职业生涯发展与企业发展的关系三、职业生涯开发与管理的六项原则 四、掌握命运 第三讲　职业生涯发展信息库——职业生涯简历、现状分析与职业生涯规划 一、职业生涯简历与现状分析二、职业生涯规划——成为社会、企业需要的人才 第四讲　连续提升职业化素质——职场快速进步的观念与方法 一、职场快速进步的观念二、企业道德要求的工作意识 三、什么是职业化，如何提升职业化素质 四、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作 结语树立个人职业生涯品牌——答疑解惑共同探讨 一、内职业生涯发展的无限空间二、答疑解惑

查看详情>> 毕达哥拉斯（几何之父）首创，99%精准度超级读心术！ 比九型人格更精准，与星座、塔罗并列为西方三大神秘学！ 不用察言观色，不用心理测试，30秒洞悉你的个性与未来！ 欧美、日韩流行指数最高的数字读心术！不用察言观色，不用心理测试，30秒洞悉你的个性与未来！如果你想在最短的时间内，用最简单的方法—— 了解你自己；了解你的另一半；了解你的老板、上司、同事或下属；了解你的客户并加深同客户的感情；了解每一个你正在交往或准备交往的人…… 那么，生命数字绝对是你不容错过的最佳读心术！ 数字，在我们的生活中无处不在，时间，年龄，楼层，房间号，公交线路，车牌号码，电话号码，价格……但你知道吗，对我们的生活有着最根本最直接影响的，是生命数字。生命数字就隐藏在你的生日里每个人从出生时起，便有了一串属于自己的数字，这就是生命数字。生命数字有着一套非常简单的计算方法，它包括出生日期中的每一个数字、先天数、后天数、主命数等，这一串数字，就犹如你的生命密码，你的个性、情感、财富、运势，甚至健康，都写在了你的生命数字里。 生命数字是古老而精准的西方命理学生命数字的创始人是希腊数学家兼哲学家毕达哥拉斯，在西方，生命数字与塔罗、星座并列为三大神秘学，有着精准的预测性，与中国的易经有异曲同工之妙，堪称西方的命理学，被广泛用做发现自我、提升自我的工具。生命数字不是宿命论，它就像一把探索心灵的钥匙，帮助我们看清自己，发现潜藏在我们每个人身上的价值和能量，实现一个更好的自己；也帮助我们认识别人，更智慧地与他人相处。 茫茫人海 我们生活在人群中! 唤醒内心深处的力量 探索自己 开启智慧 普世觉醒 活出生命 为什么要学习性格分析学？ 人与人沟通的三个阶段 己所不欲勿施于人 己之所欲施之于人 人之所欲施之于人 探 索 心 灵 我们平时的行为的动机又是什么？我们的动力，我们的困扰源泉又是什么？如何调整？如何完善？ 先知先觉=迈向成功 第一单元  生命数字能量学的起源 数字与人生 家庭的和谐：你与你的伴侣的关系有可能产生冲突的地方是在哪里，怎样去到和谐。 子女的教育：孩子来到这个世界，有他们自己的人生课题，会有他们自己的人生旅途，作为他们的父母你怎样顺势引导他们，让他们健康的成长。 人生最重要的几个支点 掌握由负面能量转换成正面能量的秘诀：首先你自己带着什么样的能量来到这个世界。 数字与企业 一个企业的诞生的时间，在宇宙的时空中带来了什么样的能量 企业的成长趋势是你期望的那样健康吗？ 企业的诞生是有个性的，你怎样合理避免危机，呵护它的成长。 你的合作伙伴跟你的能量组合是否一定会创造财富。 能了解我们合作伙伴的优势与不足，做到知己知彼，取长补短，达到共赢。 数字与五行 五行是构成宇宙的基本物盾元素，宇宙间各种物质都可以按照这五种基本物质的属性来归类，五行之间存在着一定的联系，五行相生，相克，有相互滋生，促进，助长的意思。相克，有相互制约，抑制，克服的意思。 算一算： 你是几号人?你发现了什么？ 第二单元  生命数字计算方式 生命数字计算方式 出生日的数字有天地阴阳之分 阳历生日为天命数 阴历生日为地命数 生命数字计算方式 先天数  出生日期的8个数字就是先天数，代表着上一世最后的心性总成绩单；  20岁之前的生命历练，形成基础的人格特征。 后天数   后天数是完成主命数的过程中最重要的支持能力与关键指标。 一个人一生中最重要的一组数字就是主命数和后天数——主要潜能。 主命数 主命数是人一生中最主要的心性修习目标与课题，是灵魂为自己选择的生命经验。在不断的学习过程中完成其终极觉醒，也就是人生的总目标。  它是成功的指向也是潜在的危机，一个主要的学习代码，一个生命的印记。 先天数——命 后天数 主命数 掌握命运   心怀感激接受命 积极主动改变运   吉威告诉您： 数字没有好不好，只有阶位的高低，能量强度的不同，水能载舟亦能覆舟，火能炼金亦能毁灭一切。能量不分善恶，只有使用者的心态和当下的意愿。 对于生命数字： 认认真真去了解，别不当回事。 平平淡淡看结果，别太当回事。 第三单元  数字1~9本质、能量展现模式、心性意义及进阶 各个数字的进阶表现 1号人的成功三要素 2号人的成功三要素 3号人的成功三要素 4号人的成功三要素 5号人的成功三要素 6号人的成功三要素 7号人的成功三要素 8号人的成功三要素 9号人的成功三要素 给每个数字的一句话： 卓越数 出生年月日相加之后得出最后的两位数， 有些人的生辰相加后，得出的是两位相同的数，共有四种可能：11 /2 、22/4、33/6、44/8。称之为¡°卓越数¡± 卓越数的人诞生人世本就应为大多数人谋福利，这是幸福的唯一道路，自私自利绝对会自食其果，反而害了自己。 卓越数11/2 卓越数22/4 卓越数33/6 卓越数44/8 以上的文字仅作参考。 语言只用正面信息，避免出现负面暗示。 在初级水平时，不要随意解读他人，纯属游戏。 学习达中级以上水平时，才可解读他人，注意语言信息一定要是正向积极的，注意语言的精准性，不妄作评判。 这是一个读人识人工具，也是一个助人工具，请不要滥用。 交流方式

查看详情>> 军事化四维效能管理  ——高效组织建设  主讲：郑吉威  100多年前，当大型企业首次出现时，他们能够唯一模仿的组织结构就是军队！  ——彼得.德鲁克军队四维效能：  一、 全心全意为人民服务  1、 使命感：  军人使命感是如何打造的？  2、 责任感：  军人的责任感是如何打造的？  3、 忠诚感：  军人的忠诚感是如何打造的？  *上思报国之恩，下思造家之福；外思济人之急，内思闲己之邪！  你的企业是如何打造的？  ——打造企业文化信条(企业信仰)  海底捞的企业信仰！  二、核心：军事化管理——严慈力涉于小事  1、 管事——精细化  2、 理人——人性化  3、 严慈力涉于小事  军事化管理，不代表没有人性！  战友情是最珍贵的情谊之一！  人性化的表现在于治：  案例剖析：海底捞的治  从部队看企业我建议企业的治：  一流的企业家治于孝，治的是境界；  二流的企业家治于德，治的是品行；  三流的企业家治于心，治的是性情；  四流的企业家治于财，治的是得失；  三、军人以服从命令为天职——令行禁止  1、三大条令——统一的组织纪律建设  内务条令  纪律条令  队列条令  有制度——有学习——有考核——有奖惩  2、 令行禁止  学习的第一首军歌就是《严守纪律歌》  歌词：服从命令是天职  企业里面的新人岗前培训是如何做的  3、 新兵是怎么样炼成的  好带人  带好人  人好带  优秀的新兵班长——先教你做，再带你做，监督你做！  你的企业有班长么？  四、军事化管理必须完成的四个建设  1、制度建设——标准化  2、学习力建设——流程化  3、领导力建设——监督化  4、执行力建设——结果化  领导力建设：  硬权力：  掌握奖惩权：  企业问题：授权=丢权 收权=专权  案例剖析：  1、 魏王的故事  2、 周朝的故事  3、 姜子牙的故事  中国八大军区司令员互调——部队离开谁都能转，而且效率不变！  五、老板也是兵——不想当将军的士兵不是好士兵  1、做有军事化素养的优秀职业经理人  要到给  观念、知识、技能、心理  3、 优秀军人五字真言：勤、严、细、实、恒  辅助案例剖析：  1、 亮剑精神——狼性团队  2、 猪上树的问题  3、 西点军规  向解放军学习，日本的精细化你复制不了，解放军的军事化你绝对做得到！因为我们是中国人！