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西点领导力

2015-02-28

查看详情>> 第一部分：领导力素质模型 1、领导力真谛 2、西点军校的领导力发展模型 3、“领导力”与“执行力” 4、“造钟者”与“报时者” 5、“算盘”与“论语” 6、如何发展软、硬能力 7、第五级经理人 8、卓越领导者的七项修炼第三部分：财务领导力 1、孙子：多算多胜，少算少胜 2、数字思维：成果思维、价值思维 3、西点名言：企业经理不懂财务，犹如指挥官不懂作战地图 4、企业经营目标的制定步骤 5、利润=收入—成本—费用 6、单元成本控制法 7、经营决策三大关键 1）利润2）周转3）结构 8、案例：美邦、杉杉、雅戈尔近三年的经营绩效分析第五部分：营销价值创新能力 1、西点名言：营销是现代企业的精锐步兵 2、战略营销的核心 3、全面营销模式创新 4、案例：APPLE公司营销创新策略 5、如何塑造产品价值 6、品牌营销策略 7、四只眼睛看市场 8、如何构筑企业的核心竞争力 9、如何培养与训练销售团队第七部分：竞争机制与盈利模式第八部分：军事训练 1、西点观点：没有竞争，组织无法向前发展 2、探寻企业竞争机制 3、好机制与坏机制 4、成本中心与盈利中心 5、如何构建盈利模式